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Notre expertise par secteur
Chaque secteur a sa propre grammaire du risque.
Un risque n’a de sens que rapporté à un contexte : une réglementation, un modèle économique, une chaîne de valeur, des points de rupture qui n’appartiennent qu’à lui. Nous refusons le modèle générique. Nous partons de votre secteur (de ses contraintes réglementaires et de ses enjeux métier) pour lire le risque tel qu’il se pose réellement chez vous.
Onze terrains, une même conviction.
Là où d’autres appliquent une grille unique, nous relisons chaque secteur à travers sa réglementation propre et sa réalité métier. Un point d’entrée par environnement, pour parler d’emblée votre langage.
Santé & Life Sciences
Là où l’indisponibilité a un coût humain
Donnée de santé, continuité des soins, souveraineté de l’hébergement : ici, le risque numérique se lit d’abord comme un risque patient. Nous partons de cette réalité, jamais d’un référentiel abstrait.
Banque & finance
La preuve de maîtrise en continu
Le régulateur n’attend plus une déclaration mais une résilience démontrée, jusque dans la chaîne des tiers. Nous lisons ce secteur par son exigence de preuve, pas par une liste d’outils.
Assurance
La donnée sensible comme actif de confiance
Des volumes massifs de données personnelles et de santé, une continuité de service non négociable, une conformité mouvante. Le vrai enjeu est la confiance de l’assuré autant que la règle.
Défense & aéronautique
La souveraineté comme point de départ
Information classifiée, homologation, maîtrise de la supply chain : le risque s’y pense à l’échelle de la souveraineté nationale. Un environnement qui n’admet aucun compromis d’origine.
Secteur public
La responsabilité au sommet
L’élargissement des obligations aux entités essentielles engage désormais les dirigeants et impose la souveraineté des données publiques. Un risque qui devient un sujet de gouvernance.
Industrie manufacturière
Quand le risque quitte l’écran
À la convergence OT/IT, une compromission ne fige plus des données mais une ligne de production, parfois une sécurité physique. Le risque numérique y devient un risque industriel.
Énergie & Utilities
La continuité comme sécurité nationale
Systèmes de conduite, infrastructures vitales, régime OIV : ici, l’arrêt n’est pas une perte d’exploitation, c’est une atteinte à la collectivité. Le risque se lit à cette échelle.
Transport & infrastructure
La sûreté avant la donnée
Systèmes de transport, disponibilité des infrastructures : une interruption touche des milliers d’usagers et engage leur sécurité. La sûreté prime, et cadre toute lecture du risque.
Télécoms
Le maillon dont dépendent les autres
Réseaux et infrastructures de communication forment le socle de tous les secteurs critiques. Leur résilience n’est pas un sujet interne : c’est un enjeu systémique.
Grande distribution
La donnée client à grande échelle
Chaînes logistiques étendues, flux de paiement, données clients massives : la surface d’exposition est immense et la continuité de service, permanente. Le risque s’y pense en volume et en flux.
Collectivités territoriales
Le service public sous contrainte
Continuité des services aux citoyens, données sensibles des administrés, moyens souvent comptés : le risque s’y arbitre au plus près du terrain. Nous partons de cette réalité, pas d’un idéal.
Cas client : Santé
Un CHU sécurise son SI et sa mise en conformité HDS.
De la lecture stratégique du risque à la trajectoire de conformité, nous avons éclairé les décisions d’un centre hospitalier universitaire, sans jamais perdre de vue la continuité des soins.
01
Comprendre
Lecture du risque métier, de la donnée de santé et des écarts vis-à-vis du référentiel HDS.
02
Éclairer
Trajectoire de conformité priorisée et gouvernance de la donnée de santé, pour décider en connaissance de cause.
03
Orienter
Un cap stratégique et une veille continue, pour une conformité qui tient dans la durée.
Votre secteur a ses propres règles. Nous les connaissons.
Un premier échange avec un expert de votre environnement, pour situer vos enjeux réglementaires et vos priorités de sécurité.