Perspectives
Notre regard sur le risque numérique.
Analyses, convictions et décryptages pour éclairer les décisions des dirigeants face au risque cyber et IT.
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« La multiplication des attaques : du risque subi au risque piloté »
Face à des attaques toujours plus nombreuses et sophistiquées, la vraie rupture n’est pas technique : elle consiste, pour un dirigeant, à transformer un risque…
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« IA en entreprise : réussir l’intégration autant que l’adoption »
L’intelligence artificielle ne crée pas de valeur par sa seule présence. Elle en produit lorsque les usages sont cadrés, gouvernés et réellement adoptés par…
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« Gouvernance IT et cyber : levier de décision, et ses limites »
Bien conçue, la gouvernance IT et cyber éclaire les arbitrages du dirigeant. Mal calibrée, elle devient un rituel de conformité qui rassure sans protéger.…
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« Faire du RSE avec l’IT : au-delà du green IT »
Réduire l’empreinte du numérique est nécessaire, mais insuffisant. L’IT devient un véritable levier de responsabilité lorsqu’il sert la mesure d’impact, l’inclusion et l’éthique, sans…
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« Edge datacenters : une alternative crédible aux hyperscalers ? »
Longtemps pensée comme le point d’arrivée de toute trajectoire numérique, la concentration dans les grands nuages publics n’est plus une évidence : le calcul en…
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« Souveraineté numérique : oui, mais jusqu’où ? »
La souveraineté numérique s’impose comme un impératif stratégique pour les organisations régulées ; mais entre dépendances profondes et maturité inégale de l’offre, elle se pilote…
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« Transformer l’IT en centre de profit plutôt qu’en centre de coût »
Longtemps perçue comme une ligne de dépense à contenir, l’informatique peut devenir un moteur de valeur et de revenus. À condition d’en piloter la…
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« NIS2 et DORA : la conformité comme levier stratégique »
Souvent perçues comme un coût imposé, les réglementations NIS2 et DORA peuvent devenir un socle de maturité. À condition de ne pas confondre conformité…
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« Cloud hybride et FinOps : reprendre le contrôle des coûts »
La facture cloud dérive souvent sans que personne n’en porte vraiment la responsabilité. Entre stratégie hybride raisonnée et culture FinOps, comment le dirigeant reprend-il…
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« Résilience et continuité : se préparer à l’incident majeur »
La résilience ne se décrète pas dans un classeur. Un plan jamais testé est une fiction rassurante. L’enjeu réel : la préparation vécue et…